为进一步提升公司员工工作沟通及执行力，减少沟通壁垒，强化合作意识，助力公司全年指标任务高质量达成。2023年6月8日下午，公司利用“学习时间”课堂开展了一期主题为“沟通与执行”专题培训，特安呐公司高管、中层干部、部门骨干及业务部门相关人员以小组互动的形式参加了此次学习。
在培训正式开始之前，主讲人公司总经理刘加强将所有人员进行随机分组，将各部门人员打乱，组成新的团队进行现场演练。现场学员分成了3个学习小组，各个小组目标坚定，誓夺第一。总经理刘加强要求每个小组通过公开、公证、公平全员参与的方式选出各组组长，最后综合评选出本次执行任务中完成较好的小组。
培训过程中，公司总经理刘加强还穿插了生动形象的案例，引导大家端正工作态度、树立正确的工作观和价值观、学会换位思考、加强团队意识。执行任务中各小组成员群策群力，集思广益，拓宽了工作视野和工作思路，进一步掌握了提升工作效率的方法策略。
培训后，大家纷纷表示，此次培训的课程设置及案例分析贴近实际工作，触动深刻，收获颇丰。在引发思考和讨论的同时，大家的沟通方式、思维方式得到了转变，掌握了高效工作的方法策略，提高了工作的主动性和积极性，更有利于今后工作中的有效沟通及高效协作。
乘风破浪正当时，凝心聚力再出征。短短的培训既节奏紧凑，又干货满满。培训最后，公司党支部书记、副董事长、常务副总经理邹慧宁进行总结讲话，强调要将此次培训真正做到学以致用，将培训成果转化为提升执行力与沟通协作、促进工作发展的有力支撑和强大动力，公司全体人员要在下一阶段工作中紧盯目标，团结一心，奋力拼搏，以实际行动助力决胜全年红！
