4月14日,云南三七科技有限公司召开2023年二季度工作推进会,总结一季度工作,对二季度工作进行安排部署。三七科技及下属公司党政班子成员、中层干部参加会议,公司党委委员、副总经理周南主持会议,公司党委书记、董事长黄波同志出席会议并讲话。
会议依次听取了公司财务分析报告、生产、销售、科研、三七交易数字平台等业务版块和下属公司一季度工作情况、二季度工作计划,并对二季度工作形势进行分析讨论,对重点工作进行分析、强调。会上三七科技与下属公司及销售负责人、三七交易数字平台负责人签署了2023年生产经营目标责任书。
黄波同志指出,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是三七科技转型发展的关键之年。今年以来,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大精神,按照集团2023年度工作会议安排部署和杨敏董事长2月6日调研工作要求,继续坚持和践行“摸下情、报实情、提灼见、出实招、显成效”十五字工作方针,公司发展基础进一步夯实,经营成效进一步显现。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,三七科技目前还存在不少问题和挑战。一是主要经济指标完成仍有较大差距;二是企业发展后劲仍有明显不足;三是思想作风转变仍不彻底。对于这些问题和挑战,我们必须高度重视,认真分析研究,想办法加以解决。以“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲,深入抓、具体抓,抓一件、成一件,确保问题的整改取得实实在在的成效。
黄波同志强调,面对新形势新任务、新机遇新挑战,我们下一步工作的首要任务是:稳住当前公司发展环境持续好转的难得态势,稳住改革发展蹄疾步稳的大好局面,不质疑、不迟疑、不偏移,推进公司更好更快发展。
黄波同志针对二季度工作提出“咬定一个目标、突出五个聚焦”的工作要求。
一要聚焦年度重点任务。按照集团杨敏董事长调研安排和公司重点工作分解的34项重点任务,一项一项抓好落实,确保件件有着落、事事见成效。
二要聚焦多渠道挖掘创效点。要在抓好生产组织、加强销售管理、做实三七交易数字产业平台及继续做好两金压降、成本管控、债权清收等方面做好相关工作。
三要聚焦大力培育增长点。对中医药行业产业政策进行深度解读,结合公司的资源优势、经营基础提前对市场进行分析研判,对储备产品进行提前谋划,通过科技创新加快培养新的增长点。
四要聚焦努力防住风险点。要牢固树立风险意识,牢牢守住不发生重大风险事故的底线,在集团和各部门的大力支持下,继续推进债务重组方案的落实和涉诉涉法案件的执行,一如既往做好上级纪委监委的配合工作。
五要聚焦思想作风建设。公司各级党员干部特别是领导干部要以居安思危的政治清醒、坚如磐石的战略定力、勇于斗争的奋进姿态,敢于闯关夺隘、攻城拔寨。要坚决克服“等靠要”思想, 时刻牢记“甩手掌柜”千万当不得。要在困难面前敢担当、压力面前能担当、矛盾面前会担当。大兴调查研究之风,各级班子带头深入基层一线,出真招实招解决问题。提高站位与执行力,各级干部职工对公司党委的部署思想上不质疑、行动上不迟疑,效果上不偏移。
黄波同志强调,三七科技蓝图已经绘就,公司和每名员工未来发展可期。但是,我们也要清醒地认识到,我们还远没有到可以松口气、歇歇脚的时候,前进的道路上我们还有很多艰难险阻要攻克,还有很多硬骨头要啃。公司全体干部员工要时刻牢记,在通向成功的道路上,有风有雨是常态,风雨无阻是心态,风雨兼程是状态。面对风险挑战,越是畏难,工作越容易出错;越是退缩,形势越复杂严峻、退无可退。唯有眼睛亮、见事早、行动快,才能赢得主动、取得胜利。时间不等人,机遇不等人,形势更不等人,我们要时刻保持等不起的紧迫感、坐不住的危机感、推不得的责任感,以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,更加扎实的工作,努力实现上半年时间任务双过半的新胜利,为三七科技高质量发展打下更加坚实的基础!
最后,公司纪委书记刘桂平同志对全体干部员工开展党风廉政建设集体约谈并强调:第一,提高政治站位,时刻保持清醒。要自觉尊崇党章、维护党章,加强党性修养锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,在重大问题、敏感问题、热点问题上保持头脑清醒,不被错误观点所左右,不为外界干扰所迷惑,使自己的思想和行动始终与党同心同向。要严守政治纪律和政治规矩,切实把“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部署的行动上,体现在履职尽责、做好本职工作的实效上,体现在日常言行上。第二,增强政治定力,扛好主体责任。要始终坚持严字当头,持之以恒、善做善成,把管党治党的螺丝拧得更紧,推动各单位全面从严治党向纵深发展。第三,带头廉洁自律,树立良好形象。关于廉洁自律的要求,各级干部要坚持以身作则、以上率下,始终心存敬畏、防微杜渐,坚决守住做人、用权的底线和红线。第四,坚守政治担当,做到守土尽责。各级领导干部要有一种咬定青山不放松的精神,坚持“干”字当头,自我加压、开足马力,埋头苦干、少说多做,以实际行动推动全年目标任务的圆满完成。
公司全体干部员工及下属公司领导班子参加会议。